汲取惠普商业智慧 引领雅昌营销创新----雅昌-惠普营销领导力项目开班仪式在京举行

9月15日，雅昌-惠普商学院营销领导力提升项目开班仪式暨首次课程在京举行。雅昌集团万捷董事长、何曼玲副董事长、潘剑平副总裁、彭干副总裁、宋强副总裁及参加该项目的30余位学员，中国惠普卢肖时老师、单军老师及项目组成员共同出席了开班仪式。开班仪式由彭干副总裁主持。

开班仪式前，万捷董事长向所有学员颁发了邀请函，期待所有学员自始至终保持高度的学习热情，并在学习过程中履行自己的承诺。

在开班仪式上，万捷董事长表示，营销是雅昌的强项也是弱项，以前雅昌是能做但不会做，现在是在总结之前的经验的基础上要做得更好。惠普卢肖时老师、单军老师等都对雅昌有较深入的调研，对公司的战略、数据、人员以及以往所做的作业细节都非常清楚，因此讲授的知识和技能对我们来讲实用性非常强。能够再次邀请到惠普的各位老师给雅昌的学员培训是我们的荣幸。对雅昌而言，营销管理的培训很重要，在此之前的《营销策略研讨会》的作业辅导有突破性的成绩，确定了以市场带动营销、以销定产的核心理念。20年前雅昌摸索出了从制版到印刷，从营销到生产，从艺术到客户再到生产的模式，但现在明确提出了以销定产的核心理念，再次感谢惠普的老师和项目团队及所有学员，预祝学员们学习成功，也希望通过培训来促进雅昌做大做强。同时，万捷董事长要求学员们将讲师所

讲的内容形成制度、习惯和文化，在公司内部彻底执行，并对执行的情况进行考核和评价，以固化所学的知识和经验。

卢肖时老师代表惠普也作了热情扬溢的发言。卢老师表示，在与雅昌交往的一年多里体会良多，也学到了很多。在企业发展过程中，对雅昌的管理架构和管理的挑战也非常大，这就需要不断的学习。在学习时要保持空杯心态，不急于下结论，多学习、思考和接受；在变化过程中创新，但是创新不能维持在一两个人身上，组织架构非常重要。雅昌应在文化领域中抓住这次难得的机遇，做大做强，祝愿雅昌的未来更加辉煌。

开班仪式中，惠普项目经理吕凯芝老师与学员们分享了一个好消息：由雅昌和惠普联合制作的一本关于惠普志愿者公益活动的书籍获得了公益活动全球大奖。希望借此机会，雅昌和惠普能够继续保持良好的合作关系，共同促进、共同发展。与此同时，吕老师也表示，惠普一定会派出最优秀的老师，将惠普最精髓的东西分享给雅昌，为雅昌的发展和成功提供智力支持。

雅昌-惠普营销领导力项目是在与惠普合作成功举办两期中高支领导力提升项目后的又一合作项目。此项目将历时4个月，集团各单位有26名经严格选拔的学员参与此项目。通过学习惠普为雅昌量身定制的《营销策略营讨会》、《销售运营管理体系》、《销售目标与业绩管理》、《销售管道管理精要》及《业务检查与示范》等内容，来提升雅昌在营销方面的能力，引领公司由提供产品向提供服务方面的转变，实现雅昌在文化艺术领域的纵深发展。

在开班仪式之前，在惠普相关老师的辅导下，集团各事业部领导参加了《营销策略研讨会》，确定了以市场带动营销、以销定产的核心理念。

雅昌集团副总裁彭干主持开班仪式


雅昌集团董事长万捷致辞

惠普讲师致辞


开班仪式现场


合影