• A-
  • A+
分享到

深圳晚报 ▏连续担任三届全国政协委员,雅昌文化集团董事长万捷回顾15年的责任与收获

 2022-03-11

2022 年 3 月 4 日至 11 日,全国政协十三届五次和十三届全国人大五次会议在北京隆重召开,全国政协委员、深圳雅昌文化集团董事长万捷本年度提出五份提案,其中一份关于《 重视元宇宙为代表的数字时代创新场景,为数字文化建设创造机遇》的提案,获得社会的广泛关注与热烈讨论。

从 2008 年至 2022 年,万捷担任全国政协委员共 15 年,而这 15 年正是文化艺术产业稳扎稳打发展的 15 年,也是国家重视文化事业发展的重要阶段。作为雅昌文化集团的董事长,他带领雅昌文化集团始终实践在文化艺术产业最前端,敏锐地捕捉行业最新趋势与核心问题,并为行业发声。

视角前沿,紧扣行业未来发展

刚刚过去的 2021 年,被称作是元宇宙元年,元宇宙概念横空出世并问鼎年度十大热词。万捷敏锐地观察到这一概念对文化产业未来发展带来的可能性,他建议应将 " 元宇宙 " 产业纳入监管范畴,制定和出台相关标准和规范,应抓住 " 元宇宙 " 科技创新发展趋势为文化建设带来的新机遇,用 " 元宇宙 " 赋能传统文化产业转型升级。

万捷谈到,在元宇宙的新生态里,艺术市场或许也会被重建,这也将是非常大的生产关系的革命。现在艺术产业中存在的很多难题,在元宇宙中也可能会得到比较好的解决,比如版权、真伪等问题,能容易解决传统文化艺术产业链中的诸多问题,那将是一种完全不同的新生态。

作为文化艺术领域的参与者,万捷始终保持前沿的视角,所关注的问题也都紧扣行业发展。

2009 年,他提出《鼓励现代 IT 与中国传统文化产业相结合,形成新型文化产业》的提案,从当时的时代背景中,观察到现代 IT 已成为文化艺术的新型载体,并通过 Google、苹果等全球前沿的典型案例,提出建议将传统文化产业与现代 IT 业结合,才能够产生新的商业模式,转化成新型的文化产业,他认为这条路径将是实现将传统文化转化为社会价值与经济价值的有效方式。

该观点虽已过去十多年时间,至今看来依然有重要价值。在 2019 年和 2021 年,万捷委员又分别提出了《运用新技术助力提升博物馆数字化标准和水平》与《推动国家文化大数据体系建设纳入新基建》的建议,都是围绕 IT 技术参与艺术产业发展的线索,再到 2022 年关于 " 元宇宙 " 的提案,他的思考沿着这条思路不断深入和演进。

在万捷看来,从过去谈及的 IT、数字化等话题到当下的元宇宙概念,探讨的话题已然发生了重要变化:" 我们过去谈 IT,谈数字化,更多围绕的是传统艺术形式的呈现、管理等,但是元宇宙概念的提出已经颠覆了人们对传统艺术品的理解。元宇宙时代,人们观看艺术品的方式、艺术的呈现方式、艺术的传播方式、艺术策展的方式都发生了很大变化,未来,人或许就是艺术品的一部分。就像互联网是对过去社会发展的一次革命,元宇宙的来临则是又一次革命。"

元宇宙之于艺术也是如此,万捷说:" 元宇宙会彻底颠覆传统艺术品的创作方式、发行方式、传播方式,以及消费方式,无论是空间、时间,文化艺术与技术、大数据、云计算、人工智能等各种方式的结合,将会形成一种新的时空生态。"

当不同行业在各自领域尝试关于 " 元宇宙 " 的各种可能性时,雅昌已经开始在艺术元宇宙领域进行多点布阵,并已联合国内外多家文博场馆、艺术机构、知名 IP 开展数字化场景应用和布局,致力于打造涵盖艺术社交、艺术市场、艺术教育、艺术体验与交互等多维一体的艺术融合元宇宙,以期实现艺术行业 " 虚实共生,艺术共荣 " 的长远目标。

连续15年为行业发声

15 年来,万捷分别担任了第十一届、第十二届、第十三届政协委员,每年都会在全国两会上就传承、保护和弘扬优秀文化,健全文化保护机制,推动文化产业发展和繁荣等方面提出自己的意见和建议。

“ 雅昌文化集团作为文化产业的重要企业,怎样为行业发声,把行业存在的困难和问题,以及急需解决的政策性问题,通过提案的方式提出政策性的解决方案。”万捷表示非常荣幸能在国家文化艺术产业发展的关键阶段担任政协委员,为行业发展提出建设性意见,为促进行业不断发展和繁荣贡献了一份力量。

在 15 年里,万捷先后递交提案 78 份,主要关注环境保护与文化产业领域,其中环保类提案 36 份,涉及大气污染防治、垃圾分类、地表水保护和环境法改进等方面,对环保领域问题持续关注、不断追踪,情系生态环保,倾力建设美丽中国;文化艺术类提案 32 份,涉及规范文物与艺术品交易市场、修订《著作权法》、构建艺术品鉴证体系、调整文物艺术品进境税率促进文物回流等方面,致力于推动文化艺术行业健康有序发展。

 

深圳晚报记者 伊宵鸿

原文链接:https://app.myzaker.com/article/622a0dc11bc8e0ba2c0002cd

Top