万捷：为老祖宗争光传统制造业提升需科技帮助

尊敬的陈东升理事长、尊敬的王石主席：

感谢东升理事长多年的邀请，今年我是第一次参加亚布力企业家论坛。

实际上，东升和王石是我这么多年做企业的老师和支持者，这里这么多人我认识王石是最早的，因为1985年我们就认识了。雅昌成立二十周年，二十年里东升给了我很大的支持，包括我第一次做拍卖业务，我在一个很小的企业的时候，东升给了我第一单业务，同时给了我二十多年的支持。感谢企业家前辈和老哥。

今天上午在雪场摔跟头的时候接到通知，问我下午你愿不愿意发言？我很忐忑，我就答应。因为这个机会很难得。因为这几天发言都是企业的大佬，都是大企业。但是中小企业特别是制造业很少有机会在这里发出我们的声音。

因为没有准备，所以如果我讲的像周星弛《西游》的时候请大家原谅。

我是学印刷的，刚才IBM说了一百年，我很羡慕他们。但是我希望我们的企业能做一千年。为什么我说我们的企业能做一千年。所有人都不信。

实际上我们这个行业比较早，一千年了，毕昇发明这个行业，大学的时候我非常喜欢这个行业。我在合资企业锻炼了七年，1993年成立了雅昌。到今天我可以很自豪地说，我为老祖宗争了光。十年前，王石老弟并购我，你不要说你在香港得了什么什么奖，你不要再发短信给我了，香港印刷的奖十年前我们都拿完了，到今天香港50印刷的奖都是我们的。去年我们第三次在美国大奖上成为三连冠，就是金奖总数的第一名。在印刷非常传统的这个行业里面，我们能做成中国中小企业特别是传统制造业，在国际上能够真正作为领先者，由学习者通过我们二十年的奋斗成为领先者。但我们在昨天提国际化的时候我说出来，我们现在的国际化特别是我们中国的企业还是在一边学一边做，我们还有很多企业还是能做不会做。所以虽然我得那么多奖，但是我还是要求我的员工要学习不断地去学习。包括现在我的同事还有十几个人在日本在欧洲在学习。所以每年，我再困难再艰苦，在十几年前，1999年利用春节的时间和其他休息的时间送员工出去学习，包括引进国外的专家来我们这样的企业。

刚才IBM谈到创新，实际上我们是把我们作为印刷业来说非常传统。因为我每个月都听到有很多印刷行业的同仁想把企业卖给我甚至送给我。他们大部分制造业的企业家差不多都移民了。这两天我们听到最多的词都是改革、责任、环保，还有国际化，还有投资。因为我现在收到名片大概十张里面七张都投行的，当然还有房地产本身已经很多都是朋友了。过去很多都是搞房地产的，要不然就是金融方面的。但是制造业的名片，我现在收的越来越少了。很多过去制造业的朋友都转去做投行了。很多制造业的朋友他们把企业都卖了，然后移民了。因为投行里面的人，本身很多都是拿到外国护照或者是绿卡，他们本身海归比较多。制造业是本土的企业，但是他们用他们这种辛勤的劳动来打造中国自己的事业，实际上他们的这种力量实际上是很单薄的。

但是现在我们有一种社会实际上对制造业来说，也是有一种态度，只有投行大家觉得才是最高尚的企业。但是我不知道，到底我觉得两天听了以后，什么是企业家？什么是企业家精神。但是我还是不太清楚。到底我们要弘扬什么样的企业家精神？我觉得企业家精神很重要的一条是为社会带来更多的价值，能够创造价值。

前天晚上我挺感动，张维迎教授包括刘老师他们代表官员和经济学家，他们一直为中国是的经济发展焦虑，他们一直在为中国的经济为企业为企业家为环境呼应，实际上他们是硬骨头。但是企业家非常无奈，企业家不敢提出对社会的不公平，提出他们的意见。我们这个企业做的好，每年大概有百分之二三十的增长，实际上我们用科技的手段，把我们这个行业通过创新变成一个新的产业。我们把印刷和IT和文化艺术的内容有机地结合，变成一个新的文化产业。但是我周围的企业几乎都是惨淡经营，每年营业额在增加，价格在降低，成本在增加，利润在不断地减少。

我们这两天听到很多的年轻人，实际上大家都要做金融做投资，很少听到我要做实业的。不知道为什么大家对实业，大家都有一个恐惧。昨天晚上很多企业家在谈的时候说我要轻资产，但是做实业来说要买设备，资产本身就重。但是怎么样对中国的制造业，真正对自己的行业热爱，把它作为事业的，像一些发达国家，他们可能很多家族企业都是做了上百年，做这种实业的企业。真正在这个社会上有他们好的环境，有好的文化氛围，我觉得是非常重要的。

我觉得亚布力这个论坛为中小企业，像阿拉善一样，因为很多中小企业参加这个，怎么跟大佬们做环保，我就是其中之一。我觉得在中国制造业里面，因为去年我去美国领奖的时候，在芝加哥逛商店，我看到很多服装都是美国造的，过去是不敢想象。包括LV，我们看到这个包一部分是意大利产的，一部分是法国产的，一半全部是美国产的。去年我们看到报告，奥巴马乔布斯还在世的时候就问他，如果苹果拿回美国，你觉得需要什么代价。当时乔布斯说没有可能。但是去年我们看到，苹果的生产线有一条生产线已经回到美国。不管是象征性还是实际的，我觉得它已经在动了。

有一个广告叫“今年过年不收礼”，但是今年过完年，富士康就不招人了。但是如果我们的城镇化，我们的制造业没有了，城镇化以后我们的农村的农民工进了城以后不能全部去捏脚，一定有制造业这种机会让我们这些城镇化改革以后，让他们有新的一个机会。

所以我觉得作为中国制造业的发展我们说要转型，实际上IBM钱总讲的比较好，制造业传统行业的提升，科技怎么帮助这些提升，我觉得这个是我们传统制造业要想的一个很重要的一个问题，我们自己要思考的。像亚布力这样高端的一个论坛，像我们很多大企业是从小变大的，很多企业也是非常专一、专业化，到了今天的规模的。所以我们小企业来说，特别是制造业的企业可以借鉴这样的一个经验。也希望亚布力这样的一个论坛能给我们小企业提供一些经验的东西。因为刚才我拿到这个报告以后，我觉得非常好，很多东西里面很多数字反应我们小企业特别是民营企业，因为小企业都是民营企业。

另外一个我觉得社会肯定永远是不公平的。我在政协在两会的时候我那个组是新闻出版组，因为他们都不是搞企业的，是搞新闻、舆论、中宣部、出版社。但是我总是用最简单的道理跟他们说我们企业有多艰难。你看，我们没花国家的钱，我们创业办了一个企业，我们每年给国家交税，纳税人把这些税办了一个跟我们一样的企业来跟我们竞争。你们觉得这个公平嘛？他们所有人都愤慨，不公平。因为他们不是做企业的，他们是政府的官员，特别是新闻出版方面的官员。所以他们知道，收税的人和纳税的人，收税的人用纳税人的钱办同样企业的时候，实际上这是非常不公平的。

但是这样的不公平可能都在出现，特别是文化产业大发展大繁荣的时候，很多企业都借机会拼命地发展，拼命发展和我们过去普通的民营企业创造这样的一个企业。制造业大部分都是民营企业，因为这里面的市场化程度比较普遍。所以在民营企业里面，我们遇到的这个竞争来说，我觉得还是小的。但是制造业在社会里面大家被得到的这种印象来说，我觉得确实是应该改变的一个现状。

另外，很多中小企业实际上对社会责任企业家来说，他们对社会也很有这种积极性和热情。因为在八年前王石给我打电话说，你入阿拉善吧。我不知道阿拉善是什么。他跟我讲，晓光发起一个组织。但是十年八年过去以后，阿拉善已经变成除了我企业以后最重要的一个工作之一了。到了阿拉善以后我才知道企业家更多的社会价值，包括我怎么用我的企业体现更多的社会价值。比如说我在做我们企业二十年的时候，过去我们做印刷的时候，这个数据只做印刷用。实际上过去这个数据都是垃圾，要从电脑上不断清掉。

二十年，我们把客户所有艺术数据保存起来。两千多万张艺术的图片。刚才钱总说，艺术需要科技。我们越做，这个数据库，当然我们跟HP合作没跟IBM合作。我们越做越觉得责任重大。因为这个数据不是我们一个企业的，也不是一个民族的，也不单是一个国家的，它是人类的财富。所以我说企业做百年千年老店，我们说的这些文化的资产实际上是人类的财富。不光是百年千年是人类需要保护它，我们要尽到这个社会责任。每个企业用不同的方式承担这个社会责任。

但是我们到了阿拉善之后，责任是不是为了这个生意进入这个坐支。阿拉善秘书长去年才知道我们是做什么的。包括你的传统行业你的印刷你的互联网，包括你的文化公司。所以我觉得中小企业参与环保，中小企业被大企业带动着参与这个环保的时候，我们实际上思想上是一个升华。我在做阿拉善八年里面，除了我自身参与这个工作，我企业三千名员工同时每个人自觉参与环保公益的工作。

另外，我觉得我们把我们自己的工作也是一个公益活动，每个人在自己做工作的同时，我教育我们的员工你本身就承担公益的责任，因为把文化资源保护好是每一位员工的责任。我们阿拉善来说，实际上我们通过刚才维嘉也说过，我们通过跟政府有效的合作，比如说政府想说的、不好说的我们来帮他说，想做不好做的我们来做。但是我觉得，我们看到亚布力的报告里面，我们可以看到有很多非常精彩，对国家的经济政策、产业政策非常有帮助的，我觉得也应该用我们比如说政协的渠道、人大的渠道，跟政府有效地进行沟通，能够使政府在这种产业政策和经济政策上，能够达成一个共同的目标。

比如说过去阿拉善跟住建部，到现在住建部环保处的同事官员都成了朋友，他们主动帮我们阿拉善做很多指导。所以我觉得亚布力论坛有很多的成果。我希望一个我们中小企业一个能在亚布力论坛里面得到很多氧份。另外我也建议亚布力论坛里面把宝贵的企业家设计、策划出来的东西，或者是我们讨论出来的成果，能够通过跟政府有效的沟通，对政府的经济政策有所影响。

再次感谢东升理事长，感谢田源主席，还有王石主席，感谢各位企业家。因为第一次参加这个大会，感觉非常好，过去是做公益，现在参加这样的一个论坛，其实很多都是老朋友，但是在这样一个轻松环境下讨论各种问题的时候，我觉得使我们这个企业家能够脱离自己的企业，有一种在企业经营上有一种升华。再次感谢大家。谢谢！